过去一年,全球最富有的500人财富蒸发了1.4万亿美元。特斯拉、SpaceX和推特的CEO埃隆·马斯克无疑是“最大的输家”,其净资产曾在2022年11月4日达到巅峰的3400亿美元,此后便不断缩水,很大程度是因为自己的“任性”。
在斥资440亿美元买下推特后,公司内部动荡不断,大规模裁员,多家广告商停止广告投放。结果反过来连累特斯拉,去年市值累计大跌逾65%,马斯克也因此成为历史上第一个身家缩水2000亿美元(约合人民币1.4万亿元)的人。
正所谓有人欢喜有人愁,现年73岁的LVMH集团董事长兼首席执行官伯纳德·阿尔诺(Bernard Arnault),以1658亿美元(约合人民币1.15万亿元)的身家成为彭博亿万富翁榜单的首富,这也是他第一次荣登富豪榜首。
公开资料显示:LVMH(酩悦·轩尼诗-路易·威登集团)是全世界最大的奢侈品公司,总部位于法国巴黎。旗下拥有LV、迪奥、蒂芙尼、轩尼诗、纪梵希、娇兰、宝格丽等75个品牌,涵盖葡萄酒和烈酒、时装和皮具、香水和化妆品、腕表和珠宝以及高端零售等五大领域。
不同于个性张扬的马斯克,伯纳德·阿尔诺生性沉稳,甚至有些寡言,在媒体面前总是显得低调。但在生意场上却出手果断,总能在公司经营陷入低谷或有了内部矛盾时“趁虚而入”,以最小的代价获取最大的利益,有人将他称为“穿开司米羊绒衫的狼”、“精品界的拿破仑”。
上世纪70年代初,阿尔诺从巴黎综合理工学院毕业后,进入家族企业工作,成功说服父亲卖掉公司的建筑业务,转而从事房地产经营。六年后他正式成为新任掌门人,并将业务拓展到美国。
80年代中期,35岁的阿尔诺将自己的家族企业抵押,自掏腰包1500万美元,再加上投资公司的8000万美元,买下了日薄西山、负债累累的布萨克集团(Boussac)。醉翁之意不在酒,实际上他看中的并不是这家纺织品公司,而是旗下的迪奥。接手后进行大刀阔斧地调整,出售冗余资产,仅仅用了两年时间,迪奥便起死回生。他由此一炮打响,被称为“能令品牌复活的魔法师”。
尝到甜头的阿尔诺,看到了奢侈品行业的无限潜力,开始四处寻找“猎物”。1987年以极低的价位收购LVMH的股份,成为该集团最大的股东,紧接着解雇了一批原来的高层,其中就包括路易威登前总经理亨利·拉卡米耶,取得了对集团的绝对控制权。
此后三十年间,阿尔诺靠着“逢低买进”的策略,陆续把衬衫制造商Thomas Pink、Chaumet珠宝、Fendi皮具、Pucci和Donna Karan时装、Krug香槟等奢侈品牌收入囊中,将路易威登打造成一个奢侈品巨头。前年还以158亿美元收购美国珠宝品牌蒂芙尼(Tiffany),这也是奢侈品行业史上最大的收购。
尽管争议不断,但阿尔诺在接受采访时表示:“在90年代我就有一个奢侈集团的想法,我记得有人告诉我,把这么多品牌组合在一起是没有意义的。但在过去的10年里,我的每个竞争对手都在尝试模仿这种并购方式。”
阿尔诺的成功,还得益于精准打开中国、印度等新兴市场。1992年,LV在中国北京的王府饭店开设首家精品店,他成功将LV打造成了一个符号,成为中国最受欢迎的奢侈品牌之一。如今,亚洲(除日本)已成为集团第一大市场,占比超过三成。
去年前三季度,路威酩轩集团有机收入同比增长20%至565亿欧元(约合人民币4150亿元)。其中,LV和迪奥所在的时装皮具业务贡献营收278.23亿欧元,同比上涨24%;其次是手表与珠宝业务(75.75亿欧元),主要得益于蒂芙尼和宝格丽的推动,尚美与Fred的业绩也实现正增长。
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